Gestion agile de projets avec SCRUM

Objectifs

Cette formation Conduire un projet avec les méthodes Agiles vous permettra de :

• Mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
• Apprendre et mettre en pratique les méthodes Scrum, eXtreme Programming
• Connaître les concepts et les techniques des autres méthodes agiles

Syllabus

Introduction

• Des approches adaptées aux nouvelles technologies
• Une communication différente. Compétence et implication des ressources
• Démarche itérative et incrémentale
• Acceptation du changement
• Panorama : XP, Scrum, FDD, DSDM, etc.

Extreme programming

• Ensemble de bonnes pratiques de développement
• Améliorer la qualité des produits
• Contexte d'utilisation de la méthode
• Mesurer et mettre en place les conditions de réussite
• Un processus projet continu / conception, validation et intégration en continu
• Itération de développement et de livraison
• Pilotage par les tests, planification par les scénarios clients, intégration du client
• Évaluation des charges et des délais / estimation des scénarios /vélocité individuelle et équipe
• Les acteurs / rôles et responsabilités

Scrum

• Caractéristiques générales
• Acteurs et rôles / Le Product Owner / Le ScrumMaster
• Backlog du produit / Les stories, les features / Backlog du sprint, les tâches
• Évaluation de la taille des stories : le planning poker
• Évaluation de la charge : capacité et vélocité
• Planification d'une release, d'un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le scrum
• Le suivi : les burndown chart de release, de sprint
• La signification du fini

Description des stories

• Comment décrire les fonctions attendues de l'application
• Description globale et description détaillée : les users stories, les use case d'UML
• Les différents états d'une story / Déterminer la valeur d'une story / Le modèle de Kano
• Le pilotage par la valeur ajoutée client

L'ingénierie logiciel

• Programmation : développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
• Collaboration : programmation en binôme, responsabilité collective du code, règles de codage, métaphore, intégration continue
• Adaptation et transition
• Les adaptations d'une méthode agile au contexte
• Agile et la sous traitance
• Les outils
• Comment assurer la transition vers agile

Autres methodes

• RAD : à l'origine des méthodes agiles
• DSDM, une évolution de la méthode RAD
• LEAN, un ensemble de valeurs partagées
• CRYSTAL, un ensemble de méthodes adaptées
• FDD, un processus piloté par les features

Un bilan

• Les réponses agiles à la stratégie de l'entreprise et aux risques projets
• Les critères d'éligibilité d'un projet à la méthode agile

Travaux pratiques

• Jeux de rôle en équipe agile
• Décrire des scénarios par des user stories
• Réaliser l'itération 0 : identifier les features
• Estimer la taille des stories : planning poker
• Construire un plan de release
• Élaborer un backlog de sprint
• Réaliser des tests d'acceptation

Comment ?

Méthodes pédagogiques

1 poste et 1 support par stagiaire

8 à 10 stagiaires par salle

Remise d'une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques, de réflexions et de retours d'expérience

Évaluation

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en ligne

Attestation de fin de stage remise au stagiaire