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Le harcèlement au travail, sous toutes ses formes sexuel, moral ou physique est un sujet RH qui peut sembler complexe à traiter mais impossible à éluder … alors comment l’aborder ?

Pour nous sentir impliqué, nous ressentons le besoin de donner notre avis, partager nos expériences, tester nos connaissances, générer des idées … bref, être acteur des réunions et des formations auxquelles nous participons. Mais pas toujours évident de susciter l’adhésion d’un groupe lorsque certains n’arrivent pas à s’exprimer et que d’autres sont incapables d’écouter.

Pour que votre équipe soit au top de sa performance, vos collaborateurs ont parfois besoin d’une formation. En effet, les outils et les méthodes évoluent sans cesse et il est essentiel de suivre ces changements pour rester dans la course.

Vous souhaitez vous former mais vous n'arrivez pas à choisir quel type de formation conviendra le mieux à votre projet ? Classe virtuelle, MOOC d’entreprise, mobile-learning ou serious-game  ... répondez à notre quizz pour découvrir lequel choisir !

En matière de conduite du changement, peut-on traiter aujourd’hui un projet de digitalisation comme on traitait autrefois un projet informatique ? En effet, on oppose désormais couramment la démarche instrumentale et la démarche agile. Petits points de repères…

L’adaptive learning, ou apprentissage adaptatif, fait partie des derniers « trendy words » dans l’univers du digital learning. Alors, …nouvel écran de fumée ou réelle tendance d’avenir ? En tout cas, l’enjeu est réellement important en termes d’apprentissage.

Utilisées depuis des décennies, les méthodes agiles prennent un tournant majeur en 2001 lorsque 17 experts du développement d’applications informatiques se réunissent pour écrire le Manifeste Agile, texte exposant 4 valeurs et 12 principes fondateurs.

La génération Y, et plus encore la génération Z qui arrive, nous font repenser nos méthodes de management et le lien collaborateur / entreprise.

Pour tout domaine fonctionnel, un vocabulaire spécifique est nécessaire pour échanger entre les intervenants. Par exemple, les spécialistes de l'automobile utilisent le mot carrossage pour parler de l'angle des roues du véhicule par rapport à un axe vertical.

Former les consultant(e)s aux enjeux de la DATA est un élément stratégique pour, à la fois, être plus impactant chez les clients, assurer la rétention des meilleurs consultants et améliorer la rentabilité des projets.

Le copier/coller est probablement l’action la plus fréquente menée par les utilisateurs du Pack Office, mais parfois avec des manœuvres très chronophages et un succès à la clef pas toujours garanti.

Les entreprises collectent de plus en plus de données dans le cadre de leurs initiatives Big Data. Elles transforment pour cela leurs infrastructures de type Business Intelligence intégrant un réservoir de données centralisées appelé DataWharehouse. Pour gérer ces volumes énormes de données, de nouvelles infrastructures sont apparues appelées des Data Lake.

Quel intérêt les personnes qui utilisent le tableur ont-elles à passer sur un environnement décisionnel ? Qu’est-ce que cela va leur apporter de plus ?

Après une vague plus du niveau de l'effet de mode, les MOOC font maintenant partie de la formation professionnelle et pas seulement universitaire. Mais peut-on les confronter, les distinguer ? Annonçons-nous une guerre de plateforme ?

Une plateforme décisionnelle doit-elle être une foire aux documents ? L’usage des outils bureautique en entreprise a donné lieu à la création d’une multiplicité de documents. La mise en place d’un outil décisionnel est l’occasion de définir une gouvernance de documents afin d’éviter à nouveau la création d’un trop grand nombre de documents.